Dolsten & Co. هي وكالة إبداعية تعتمد على الذكاء الاصطناعي في المقام الأول، أسّسها سايمون دولستن، وهو مدير إبداعي مخضرم يمتلك خبرة واسعة في ابتكار سرديات علامات تجارية فاخرة. بعد قيادته للأعمال الإبداعية لعلامات عالمية مثل Michelob Ultra وVolkswagen، وإنتاجه لحملات حصدت جوائز إيمي ووصلت إلى مستوى إعلانات Super Bowl، قرر سايمون إنشاء وكالة مصمَّمة لعصر جديد من الإبداع، يكون فيه دور التكنولوجيا تسريع الخيال لا تقييده.
تعمل Dolsten & Co. مع مجموعة واسعة من العملاء، بدءًا من العلامات التجارية المعتمدة على الشخصيات وصولًا إلى المؤسسات الكبرى، لمساعدتهم على سرد قصص تلامس المشاعر وتواكب وتيرة العصر. ورغم أن أساس سيمون في فن السرد ظل عنصرًا محوريًا، فإن نماذج الإنتاج التقليدية جعلت من الصعب التجربة والنمذجة السريعة وتحويل الأفكار الطموحة إلى واقع بسرعة.
قدّم HeyGen لشركة Dolsten & Co. طريقة لإنشاء أعمال إبداعية عالية الدقة، وتكرارها، وإطلاقها خلال أيام بدلًا من شهور، مما أتاح تحقيق أفكار كانت تبدو مستحيلة في السابق.
أفكار كبيرة تُبطئها أساليب الإنتاج التقليدية
قبل استخدام HeyGen، واجهت Dolsten & Co. نفس التحدي الذي تواجهه معظم الوكالات الإبداعية: الحاجة إلى السرعة. تحويل فكرة إلى شيء يمكن للعملاء رؤيته والتفاعل معه كان يتطلّب الكثير من العمل التحضيري المسبق.
قال سيمون موضحًا: "لم يكن بإمكانك فعليًا إنشاء نموذج أولي أو إثبات مفهوم بسرعة. كان عليك أن تحضر للعملاء نصًا طويلًا أو عرضًا تقديميًا من 100 صفحة."
في بيئات الإعلانات التقليدية، قد يستغرق إنتاج إعلان مدته 30 ثانية فقط عدة أشهر ويكلّف ملايين الدولارات. وبمجرد انتهاء مرحلة الإنتاج، غالبًا ما تكون الفرق الإبداعية مقيّدة بما تم تصويره في موقع التصوير، مع قدرة محدودة على التطوير أو التعديل.
قال سايمون: "بالنسبة للمبدعين، هذا مقيِّد." وأضاف: "أنت تريد الاستمرار في البناء والاختبار والتحسين، لكن العملية لا تسمح بذلك."
هذا أدى إلى إبطاء التعاون، وزيادة مستوى المخاطر، وجعل استكشاف الأفكار الجريئة أكثر صعوبة، خاصة تلك التي تتضمن صيغاً ناشئة مثل الأفاتارات التفاعلية أو السرديات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
استخدام HeyGen للنمذجة الأولية والتكرار والإنشاء بسرعة
لقد غيّرت HeyGen بشكل جذري طريقة عمل Dolsten & Co. مع الأفكار. فبدلًا من عرض المفاهيم من خلال نصوص مكتوبة أو عروض ثابتة، أصبح بإمكان الفريق الآن تقديم شيء عملي ومكتمل للعملاء خلال أيام قليلة.
قال سايمون: "مع HeyGen، يمكنك تقديم شيء يتمتع بالفعل بدرجة عالية من الدقة والقدرات. يصبح إنشاء شيء مؤثر معًا أسرع وأسهل بكثير."
تتيح المنصّة للفريق إنشاء نماذج أولية للأفكار فورًا، والتكرار بناءً على الملاحظات، وتطوير المفاهيم مع مرور الوقت. وعلى عكس الإنتاج التقليدي، حيث تكون اللقطات ثابتة، يتيح HeyGen إجراء تحسينات مستمرة.
قال سايمون: "يمكنك إنشاء النسخة الأولى، عرضها على عميل، ثم الاستمرار في تطويرها بعد ذلك. هذه القدرة على التطوّر قوية للغاية بالنسبة للمبدعين."
أتاح HeyGen أيضًا الجمع بين سرد القصص والتكنولوجيا بطرق جديدة. بدأت Dolsten & Co. في تجربة التوائم الرقمية والأفاتارات التي يمكنها التثقيف أو الترفيه أو تقديم رسائل الشركات بدرجة عالية من الواقعية والعمق العاطفي.
قال سايمون: "أكثر ما فاجأني هو مستوى الوظائف والإمكانات. يمكنك أن تبني فيها المعرفة، وتجعلها تعليمية أو ترفيهية أو مخصّصة للعلامة التجارية. يمكنها أن تؤدي أدوارًا كثيرة."
إطلاق أفكار كانت تبدو مستحيلة من قبل
مع استمرار الفريق في تطوير المنصّة، أتاح HeyGen تنفيذ مشروعات تجاوزت بكثير مجرد تسريع الإعلانات أو النماذج الأوّلية.
أنشأت Dolsten & Co. فيلماً روائياً مدته ساعة واحدة مُنتجاً بالذكاء الاصطناعي، بحوارات واقعية وحركات شفاه متقنة، وهو ما يصفه Simon بأنه كان غير قابل للتصوّر من قبل. ما كان يبدو سابقاً فكرة بعيدة أصبح مُنتجاً وجاهزاً للطرح في السوق خلال أسابيع قليلة فقط.
قال سيمون: "HeyGen مكّنتنا من القيام بأشياء تجاوزت أحلامنا بكثير."
استكشف الفريق أيضًا تجارب تفاعلية غامرة وفردية تعتمد على أفاتارات واقعية. ساعدت هذه التجارب في بناء الثقة مع المستهلكين والعملاء وحتى وسائل الإعلام من خلال الجمع بين التكنولوجيا المتقدمة والوجه والصوت البشري.
قال سايمون موضحًا: "الهدف ليس استبدال التفاعل البشري، بل تعزيزه."
كما جعلت HeyGen عملية التوطين والتوسّع أسهل بكثير. يمكن إحياء قصة واحدة بعدة لغات، مما يتيح للعلامات التجارية الوصول إلى جماهير عالمية دون إعادة إنشاء المحتوى من البداية.
تسليم أسرع، زخم أقوى، وتأثير يمكن قياسه
كان الأثر على السرعة والكفاءة فورياً. العمل الذي كان يستغرق في السابق ستة أشهر لإنجازه أصبح من الممكن إكماله الآن في غضون ستة أيام فقط.
قال سايمون: "هذه السرعة تغيّر كل شيء. يمكننا بيع المزيد من الأعمال، ويحصل العملاء على النتائج بشكل أسرع، مع الحفاظ على مستوى جودة عالٍ."
بعيدًا عن الأرقام والمؤشرات، ساعد HeyGen في خلق زخم حقيقي. رؤية الأفكار تتحول إلى فيديوهات بسرعة أعطت طاقة وحماسًا إضافيًا لفرق العمل الداخلية والعملاء معًا.
قال سايمون: "عندما شاهدت أول فيديو أنشأناه باستخدام HeyGen، بدا الأمر وكأنه سحر. يمكنك أخيرًا أن تُبدع بالسرعة التي تريدها."
هذا الزخم جعل التعاون أسهل، والتعليقات أكثر قابلية للتنفيذ، والإبداع أكثر تكرارية. وبدلًا من الانتظار لأشهر لرؤية النتائج، أصبح بإمكان العملاء التفاعل مع العمل المنتهي تقريبًا فورًا.
بالنسبة لسيمون، تكمن القيمة الحقيقية لـ HeyGen في جمع سرد القصص البشري مع التكنولوجيا المتقدمة في مكان واحد.
قال: "ما زلت بحاجة إلى قول شيء ذي معنى. ما زلت بحاجة إلى صياغة السرد. HeyGen فقط يسرّع عملية تحويله إلى واقع."
من خلال إزالة العوائق من عملية الإنتاج، تتيح HeyGen لشركة Dolsten & Co. التركيز على ما هو أهم: المشاعر، والحوار، والتفاعل، والتأثير.
قال سايمون: "HeyGen جعلت المستحيل ممكنًا بالنسبة لنا. لقد حوّلت أفكارًا إلى واقع، كانت قبل ذلك مجرد أحلام."
