ربما رأيته من قبل على Instagram. راهب أصلع ذو صوت هادئ يقدّم نصائح حياتية في صفحتك. ملايين المشاهدات، وآلاف التعليقات من أشخاص تأثروا بصدق.
يانغ مون ليس شخصًا حقيقيًا. إنه أفاتار يعمل بالذكاء الاصطناعي تم إنشاؤه بالكامل باستخدام HeyGen على يد المبدع شاليف هاني. وحسابات مثله تنتشر بسرعة كبيرة الآن على Instagram وTikTok وYouTube.
نمّى Shalev حساب Yang Mun ليصل إلى أكثر من 2.5 مليون متابع على Instagram باستخدام معادلة بسيطة: فكرة واضحة واحدة، حوالي 20 دقيقة من وقت الإنتاج، وHeyGen. بدون كاميرا. بدون استوديو. بدون موهبة تقليدية أو فريق إنتاج تقليدي.
من يشاهد
يتحدث Yang Mun إلى البالغين بين سن 25 و50 عامًا الذين يتصفحون Instagram بحثًا عن شيء لا يقدّمه معظم المحتوى. يصف شاليف هاني، المبدع وراء Yang Mun، جمهوره بأنه “بالغون يبحثون عن الهدوء، والوضوح العاطفي، والتوازن الروحي.” هم لا يريدون الضجيج، بل يريدون لحظة من السكون. وهم ليسوا وحدهم. نحن نعيش تحوّلًا في مفهوم العافية، حيث أصبح الإبطاء وإعطاء الأولوية للصحة النفسية ينتقلان من اهتمامات محدودة إلى أولويات سائدة.
الفيديو يقود الاستراتيجية بالكامل. “الفيديو هو الوسيط الأساسي لنقل الحضور والنبرة وبناء الثقة”، يوضح شاليف. “منشور نصي يمكنه مشاركة الحكمة، أما الفيديو فيجعلك تعيشها وتشعر بها.” لهذا السبب يبني كل شيء حول الفيديو ولا يعتمد على أي شيء آخر.
المشكلة
قبل HeyGen، كان إعداد كل فيديو يتطلّب جهداً يدوياً كبيراً في كتابة النص، والتسجيل، والمونتاج، والنشر. يصف شاليف أسلوبه السابق بأنه«أبطأ وأكثر استهلاكاً للموارد، مما يحد من القدرة على الحفاظ على الاستمرارية»وكان يستطيع إنجاز عدد قليل من الفيديوهات أسبوعياً، وهو ما يبدو معقولاً إلى أن تفهم كيف يعمل Instagram فعلياً. الخوارزمية تكافئ الاستمرارية اليومية. بضع منشورات في الأسبوع تعني وصولاً أقل، ونمواً أبطأ، وسقفاً كان شاليف يشعر به لكنه لم يستطع تجاوزه.
كان التحدي الأعمق هو الاستدامة. “الحفاظ على النشر المنتظم دون إنهاك أو احتراق وظيفي” كان مصدر الألم المحدد. الطبيعة التأملية للمحتوى كانت تتطلب دقة في النبرة والإيقاع. الحفاظ على هذا المستوى مع النشر بوتيرة كافية لتحقيق النمو كان مجهودًا مرهقًا لا يمكن أن يستمر طويلًا.
«استخدم التكنولوجيا لخدمة الرسالة، لا لصرف الانتباه عنها.»— شاليف هاني، مبتكر Yang Mun
لماذا HeyGen
بدأ شاليف بالبحث عن حل لفيديو بالذكاء الاصطناعي عندما أدرك أنه بحاجة إلى «توسيع نطاق المحتوى مع الحفاظ على الأصالة» لم يكن يبحث عن طريق مختصر، بل كان يحتاج إلى أداة يمكنها التعامل مع عبء الإنتاج دون إدخال تأثير الوادي الغريب في المنتج النهائي.
قام بتقييم عدة منصات واختار HeyGen لسبب واحد. على حد تعبيره، “بدت الأكثر إنسانية والأقل تدخلاً، مع إبقاء التركيز على الرسالة.” بينما أدخلت الأدوات الأخرى عناصر بصرية أو صوتية لافتة جذبت الانتباه إلى التقنية نفسها. أما HeyGen ففعلت العكس، إذ تلاشت داخل المحتوى.
كانت عملية الإعداد سريعة. اعتاد شاليف وفريقه على مجموعة الأدوات «في أقل من بضعة أيام». لم تكن هناك صعوبة كبيرة في التعلم، ولا حاجة لتجارب مطوّلة. انتقلوا من الاستخدام الأول إلى إنتاج مخرجات بجودة احترافية تقريبًا على الفور.
كيف يعمل
بالنسبة لحساب Yang Mun، تأتي الأفكار من مصدرين: التحديات المتكررة لدى الجمهور والموضوعات الروحية الخالدة. يقول شاليف إنه لا يلاحق الصيحات الرائجة، بل يبحث عن نقطة التقاء ما يحتاجه الناس الآن مع ما ظل صحيحًا عبر القرون. هذا المزيج يمنح كل فيديو قدرًا من الفورية والعمق في آن واحد.
يكتب نصوصًا قصيرة وبسيطة. هذا هو الدرس الأهم الذي تعلّمه شاليف في وقت مبكر. وعندما سُئل عمّا كان يتمنى لو عرفه منذ البداية، كانت إجابته مباشرة:«النصوص البسيطة تحقق أفضل أداء.» الإغراء مع أدوات الفيديو بالذكاء الاصطناعي هو كتابة محتوى أطول وأكثر تعقيدًا لأن التقنية قادرة على التعامل معه. لكن الجمهور لا يريد التعقيد، بل يريد فكرة واحدة تُقدَّم بوضوح. وعندما لا يكون لديه نص جاهز، يستخدم أداة كتابة النصوص في HeyGen لإنشاء واحد.
الميزات الأخرى التي يعتمد عليها أكثر من غيرها هي “تسليم الأفاتار والصوت.” لا رسومات معقدة، ولا تعديلات متعددة الطبقات. يبقى التنسيق بسيطًا ويركّز أولًا على الرسالة، لأن شاليف كما يقول، “الفيديوهات البسيطة التي تضع الرسالة أولًا هي ما يخلق التواصل مع الناس.” وبما أن إنشاء الفيديوهات على HeyGen سهل للغاية، فإنه ينتج المحتوى على شكل دفعات، فيكتب النصوص وينشئ عدة فيديوهات في جلسة واحدة، ثم يضع جدولًا لنشرها على مدار الأسبوع.
هل يهتم الجمهور بأنه يعمل بالذكاء الاصطناعي؟
كان هذا أكبر ما يقلق شاليف قبل الإطلاق. وهو يعترف أن «المصداقية كانت مصدر القلق» منذ البداية. فإذا شعر الجمهور بأنه قد تم خداعه، سينهار المشروع بأكمله.
ما حدث كان العكس.“تفاعل الجمهور هو ما حسم الأمر”، يقول شاليف. يركّز الناس على الرسالة، لا على التقنية. تشير التعليقات وأنماط التفاعل إلى أن المشاهدين يتواصلون على مستوى عاطفي وروحي. لا أحد يقيّم ما إذا كان الراهب حقيقيًا أم لا. إنهم يستوعبون التعاليم، ويتأملون فيها، ثم يشاركونها.
عندما سُئل عن أكثر فائدة مفاجِئة لاستخدام HeyGen، لم يُشِر شاليف إلى السرعة أو توفير التكاليف، بل أشار إلى جانب الاتصال:إلى مدى طبيعية تفاعل الجمهور مع المحتوى.عندما تكون الرسالة صادقة وطريقة تقديمها متسقة، تصبح التكنولوجيا غير مرئية.
النتائج
«انتقلنا من إنتاج عدد قليل من مقاطع الفيديو أسبوعيًا إلى محتوى يومي» يؤكد شاليف. هذا التغيير الواحد غيّر المسار الكامل ليانغ مون.
ارتفعت وتيرة النشر، والوصول، والتفاعل جميعًا. لكن الأثر الأعمق هو ما يعنيه النشر اليومي فعليًا لعلامة تجارية متخصّصة في اليقظة الذهنية. الإرشاد الروحي ليس شيئًا يبحث عنه الناس مرة واحدة في الأسبوع؛ بل يعودون إليه كل صباح، وكل مساء، وفي كل مرة يحتاجون فيها إلى استراحة ذهنية وهدوء. النشر اليومي جعل يانغ مون متاحًا لجمهوره بالطريقة التي كانوا يحتاجونه بها بالفعل.
بشكل عام، حققت مقاطع فيديو HeyGen أداءً مماثلًا أو أفضل من المحتوى المُنتَج بالطرق التقليدية. ويُرجِع شاليف ذلك بدرجة كبيرة إلى عامل الثبات:“مساوٍ أو أقوى بفضل الاستمرارية.” خوارزمية المنصّة تكافئ النشر اليومي. والجمهور يكافئ الاعتمادية. HeyGen جعلت الأمرين ممكنين دون أي تراجع في الجودة.
«مدى تفاعل الجمهور مع المحتوى بشكل طبيعي كان الفائدة الأكثر إدهاشًا.»— شاليف هاني، مبتكر Yang Mun
دليل العمل
يانغ مون ليس حالة استثنائية، بل هو نموذج يُحتذى به. النظام نفسه الذي بنى هذا الحساب يصلح لأي صانع محتوى أو علامة تجارية تسعى إلى حضور ثابت وبارز في فيديوهات بالذكاء الاصطناعي.
تنتقل هذه المبادئ مباشرة. ابدأ بجمهور واضح ورسالة واضحة. استخدم أدوات الأفاتار والصوت من HeyGen لإنشاء شخصية يتعرّف عليها الناس ويثقون بها. اكتب نصوصاً بسيطة. نفّذ إنتاجك على شكل دفعات. انشر يومياً. دع التقنية تتحمّل عبء الإنتاج حتى تتمكن من التركيز على القرارات الإبداعية التي تُحدث فرقاً فعلاً: ماذا تقول، وكيف تقوله، ولماذا يحتاج جمهورك إلى سماعه.
يُدرّس شاليف الآن هذا النظام نفسه.«يتم تدريس النظام نفسه الذي استُخدم لبناء وتوسيع Yang Mun في دورة مخصصة للمبدعين والعلامات التجارية التي تبني شخصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي.»وهو يشمل كل شيء بدءًا من إنشاء الشخصية وكتابة النصوص وصولًا إلى سير عمل الإنتاج واستراتيجية النشر.
ما الخطوة التالية
يخطط شاليف لدفع يانغ مون «نحو تعاليم أعمق وتأثير أوسع.» والميزة في HeyGen التي تثير حماسه أكثر من غيرها هي «مزيد من الدقة العاطفية في الإلقاء مع يانغ مون في بيئات وإعدادات مختلفة». إنها القدرة على نقل تغيّرات طفيفة في النبرة تجعل المحتوى يبدو أكثر حضورًا وحيوية.
لكن الفلسفة الأساسية تبقى كما هي. التقنية في خدمة الرسالة، والرسالة في خدمة الجمهور، وكل ما عدا ذلك مجرد ضجيج.
